Egy ismerős projekt, új időszámítás

Először 2007-ben találkoztunk a balatonszabadi biogázprojekt gondolatával. Akkor még egy pénzintézetnél dolgozva, banki kockázatkezelési szemmel vizsgáltuk a projektet. Az alapanyag nem a beruházó tulajdonában állt, amit akkoriban a finanszírozás kockázatosnak ítélt.

Az évek során más szerepben, pályázatíróként, tanácsadóként tért vissza hozzánk a projekt. A döntő pillanat 2016 nyarán jött el: a beruházás Norvég Alap támogatást nyert. Egy feltétellel: 2017. április 30-ig kulcsrakészen el kellett készülnie.

“Innen szép nyerni”

Lejárt engedélyek, még életre kelő konstrukció, megoldást kereső csapat. A beruházó mellé tőkeerős szponzor érkezett, aki nemcsak forrást biztosított, de a projekt iránt is valódi érdeklődést mutatott.

Az új tulajdonosnak bemutattuk a piacon elérhető legjobb technológiákat. Egy következetes, átlátható tenderfolyamatban több hazai és külföldi beszállítótól kértünk be technológiai és műszaki-ajánlatot. A beérkezett csomagokat szakmailag egységes formába hoztuk, segítve ezzel a megalapozott beruházói döntést.

Amikor eldőlt, hogy ismét mi valósíthatjuk meg a projektet generálkivitelezőként, már rendelkezésre állt egy minden elemében átgondolt, optimalizált rendszer. Engedélyeket kellett módosítani, terveket újra benyújtani, de már ismert terepen jártunk.

Engedélyek, időjárás, térbeton

A projekt helyszíne régészeti lelőhelyet érintett, a műveleteket feltárással indítuk. A helyi kormányhivatal konstruktív működésének is köszönhetően az engedélyek 30 nap alatt megérkeztek. A szakipari csapatokat időben mozgósítottuk, az első kapavágástól az utolsó csavarig működő rendszert raktunk össze.

Néha magunk is lélegzetvisszafojtva kísértück az időjárást: amikor a szivattyúházat ketten védtük a beömlő esőtől, amikor orkánszélben betonozta a csapat a silóteret, amikor az átadási rendezvény idején még a tetőn is dolgoztak.

Támogatás, finanszírozás, kontroll

A szponzor előfinanszírozása gyorsabb kifizetést tett lehetővé az alvállalkozók felé. Később banki finanszírozást is bevontunk, üzleti tervet készítettünk, dokumentációt állítottunk össze.

A projekt alatt kilenc (!) helyszíni ellenőrzés zajlott, mégis végig pozitív volt az együttműködés. Egy kritikus pontnál, amikor az előleghez kapcsolt fedezetet különbözően értelmezték a szereplők, sikeresen tárgyaltunk, jogilag korrekt megoldást találtunk.

Működő referencia, valódi kapcsolat

Az üzem az átadás óta stabilan termel. A beruházóval máig szoros a kapcsolatunk: többször valósítottunk meg további projekteket, laborunkkal napi szinten dolgozunk össze.

A projekt során javaslatunkra egy higienizáló is épült, ami az óta is jelentősen bővíti az üzem működését.

A 2007-es kockázat ma már piaci valóság: nem saját alapanyagra alapozott biogázüzemek is képesek stabilan termelni, ha a rendszer működik.

Mit jelent EPC szereplőnek lenni?

Ebben a projektben nem csak építettünk. Koordináltunk, pótoltunk, egyeztettünk, finanszírozást szerveztünk, határidőt tartottunk. A technológián túli részét is vittük a projektnek.

Ez a projekt nem kivétel. Ez a munkamódszerünk.

Beszélgessünk erről is:

Ti mit tartotok a legnagyobb kihívásnak egy biogázprojekt kivitelezésében? Várom a gondolataitokat.